是指公司管理者利用公司的資源即資產而達成營運目標的表現，衡量經營者是否有效運用流動資產的指標有應收帳款週轉率、存貨週轉率兩種，衡量是否有效運用固定資產的指標有固定資產週轉率，另尚有總資產週轉率可供參考。這些比率愈高，就代表公司資產的運用效率愈好。
1.應收款項週轉率 = 銷貨淨額 / 各期平均應收款項餘額
應收款項收現日數 = 365 / 應收款項週轉率
說明：應收款項週轉率是分析公司應收款項轉變為現金的速度，該週轉率越高表示應收帳項收現能力越強；應收款項收現日數係分析公司應收款項需幾天才能收現，收現天數越短表示公司可拿回現金再採購之能力越強，此收現日數亦可與公司賒銷期間比較，可明瞭公司應收款項是否在授信期間內收回。 舉例：
本資料由(上市公司)A公司提供
本公司採 月制會計年度(空白表歷年制)
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92年度
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93年度
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94年度
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經
營
能
力
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應收款項週轉率(次)
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9.14
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9.34
|
8.08
|
|
應收款項收現日數
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39.93
|
39.07
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45.17
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本資料由(上市公司)B公司提供
本公司採 月制會計年度(空白表歷年制)
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92年度
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93年度
|
94年度
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經
營
能
力
|
應收款項週轉率(次)
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7.23
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9.45
|
7.87
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應收款項收現日數
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50.48
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38.62
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46.37
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A、B兩公司屬同一產業性質的公司，92及93年度A公司的應收款項收現日數維持在39天左右，94年度提高到45天，B公司應收款項收現日數雖然由92年度的50.48天降為93年度38.62天，但94年度又提高到46.37天，表示二公司不論應收款項週轉率或應收款項的收現日數漸趨一致。
2.存貨週轉率 = 銷貨成本 / 平均存貨額
平均售貨日數 = 365 / 存貨週轉率
說明：存貨週轉率係分析公司存貨出售的速度，存貨週轉率越高，該公司的存貨庫存壓力就越小，資金積壓於存貨的壓力就小；平均售貨日數係分析公司存貨平均需幾天才能賣出，此天數或比率無一定的高低，需依各行業特性不同與同業作比較才知好壞。舉例：
本資料由(上市公司)A公司提供
本公司採月制會計年度(空白表歷年制)
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92年度
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93年度
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94年度
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經
營
能
力
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應收款項週轉率(次)
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9.14
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9.34
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8.08
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應收款項收現日數
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39.93
|
39.07
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45.17
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|
存貨週轉率(次)
|
12.14
|
11.63
|
9.82
|
|
平均售貨日數
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30.06
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31.38
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37.16
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本資料由(上市公司) B公司提供
本公司採月制會計年度(空白表歷年制)
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92年度
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93年度
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94年度
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經
營
能
力
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應收款項週轉率(次)
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7.23
|
9.45
|
7.87
|
|
應收款項收現日數
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50.48
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38.62
|
46.37
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存貨週轉率(次)
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8.45
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10.01
|
8.51
|
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平均售貨日數
|
43.19
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36.46
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42.89
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A、B兩公司屬同一性質產業的公司， A公司的平均售貨日數， 92年度及93年度存貨平均需31天左右可售出，94年度提高到37天才可售出，B公司除93年度平均存貨日數為36天左右外，92、94年度皆需40天以上才可賣掉貨品，此表示A公司在存貨週轉率或平均售貨日數皆較B公司佳，唯A公司的平均售貨日數在最近一年度亦大幅增加，顯示其資金積壓於存貨之壓力變大，值得注意。
3.固定資產週轉率 = 銷貨淨額 / 固定資產淨額
說明：固定資產週轉率是分析公司固定資產投入營運，產生營收，可再投資於固定資產的次數，此比率越高，表示公司越能有效運用其固定資產，並產生較高的營收。 舉例：
本資料由(上市公司)A公司提供
本公司採月制會計年度(空白表歷年制)
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92年度
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93年度
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94年度
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經
營
能
力
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應收款項週轉率(次)
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9.14
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9.34
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8.08
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|
應收款項收現日數
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39.93
|
39.07
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45.17
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存貨週轉率(次)
|
12.14
|
11.63
|
9.82
|
|
平均售貨日數
|
30.06
|
31.38
|
37.16
|
|
固定資產週轉率(次)
|
1.07
|
1.12
|
1.24
|
|
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|
92年度
|
93年度
|
94年度
|
|
經
營
能
力
|
應收款項週轉率(次)
|
7.23
|
9.45
|
7.87
|
|
應收款項收現日數
|
50.48
|
38.62
|
46.37
|
|
存貨週轉率(次)
|
8.45
|
10.01
|
8.51
|
|
平均售貨日數
|
43.19
|
36.46
|
42.89
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固定資產週轉率(次)
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0.64
|
0.92
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0.63
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A公司的固定資產週轉率由92年度的1.07次提昇到94年度的1.24次，表示該公司固定資產的使用效能已明顯提升，並在固定資產未減少下，產生較高的營收。而B公司的固定資產週轉率由92年度的0.64次提昇到93年度的0.92次，但94年度右下降到0.63次，顯示B公司使用固定資產產生營收的能力較A公司低。
4.總資產週轉率 = 銷貨淨額 / 資產總額
說明：總資產週轉率是分析公司將總資產投入營運，產生營收，可再投資於總資產的次數，此比率越高，表示公司越能有效運用其資產，並產生較高的營收。舉例：
本資料由(上市公司) A公司提供
本公司採 月制會計年度(空白表歷年制)
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92年度
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93年度
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94年度
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經
營
能
力
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應收款項週轉率(次)
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9.14
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9.34
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8.08
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應收款項收現日數
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39.93
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39.07
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45.17
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存貨週轉率(次)
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12.14
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11.63
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9.82
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平均售貨日數
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30.06
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31.38
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37.16
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固定資產週轉率(次)
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1.07
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1.12
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1.24
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總資產週轉率(次)
|
0.51
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0.53
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0.52
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本資料由(上市公司) B公司提供
本公司採 月制會計年度(空白表歷年制)
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92年度
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93年度
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94年度
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|
經
營
能
力
|
應收款項週轉率(次)
|
7.23
|
9.45
|
7.87
|
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應收款項收現日數
|
50.48
|
38.62
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46.37
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存貨週轉率(次)
|
8.45
|
10.01
|
8.51
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平均售貨日數
|
43.19
|
36.46
|
42.89
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固定資產週轉率(次)
|
0.64
|
0.92
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0.63
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總資產週轉率(次)
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0.27
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0.36
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0.28
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A公司的總資產週轉率在92至94年度間皆維持在0.52次左右，表示該公司資產的使用效能相當穩定。而B公司的總資產週轉率由92年度的0.27次提昇到93年度的0.36次，但94年度右下降到0.28次，顯示A公司使用資產產生營收的效能明顯較B公司高。